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京卫集团四期

管理咨询项目顺利完成

  根据咨询合同计划，我司高级咨询顾问蔡先生于2003年10月8日至2004年1月10日对京卫集团的业务流程规范和薪酬体系设计及绩效考核体系设计提供咨询服务。至此本公司为京卫集团及所属的九个子公司（含五个营销类公司、一个药厂、一个推广公司、一个研究机构、一个电子商务公司）的业务流程规范和规章制度建设所提供的为期一年的咨询服务项目顺利完成。

    

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Last modified: 2005-08-23