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咨询介绍
六年来，本公司在企业管理顾问咨询领域活动中，与国家人事部中国人事科学研究院、中国人民大学劳动管理学院、清华大学经济管理学院、北京大学光华管理学院等权威学术研究机构的专家和IBM、HP、GE、LUCENT、MOTORALA等企业高级管理专家建立了良好的业务关系。同时，与国内外著名的管理咨询机构有良好的业务交流。
公司具有丰富的人力资源储备，建立了广泛的人力资源渠道，随时可以为客户提供有效的服务。
在过去几年中，我们先后为一些企业在战略采购管理、组织机构设置、人力资源管理、供应链管理、生产管理、控制与审计、流程再造等企业实际运作方面提供大量诊断、咨询和解决方案，得到企业的肯定和认可。我们的企业管理顾问咨询服务已经成为企业连接战略计划和运作实施的桥梁。
“结合实际，解决问题，避免空谈，实战检验”是我们追求的目标。我们的管理咨询顾问有深厚的理论基础，又有丰富的跨国公司高级职位的管理实践，尤其是十分了解中国企业的管理实际和运作现状，保证了我们的顾问咨询方案在企业实施过程中的可操作性和前瞻性。
在项目咨询中，我们将以“全员管理优化”的模式为主线，在和客户建立初步合作意向后，我公司将同客户进行详细交流，对客户的企业文化、经营状况、发展前景、组织结构等进行较为全面的了解，为企业量身定制解决方案并利用跟踪、反馈、回访等手段，保证项目实施的有效性。
若了解详情，请点击：同我们联系... 返回上一页
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