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主办单位：北京迈波斯咨询服务有限公司 中国青年报
课程特色 针对国内企业薪酬体系存在的问题，结合生动精彩案例和趣味横生的演练，使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握美国最新3E理论和全套薪资设计理论 。
师资背景 张先生（Andrew Zhang），美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，“美国薪资协会”会员，曾任朗讯集团人力资源总部（美国）薪资管理经理，联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业人力资源高级经理。张先生具有丰富实际操作经验及深厚的研究功底，讲课风趣幽默操作性强，许多学员在接受培训后即依照课程所学重新设计本公司薪资体系，取得了事半功倍的效果 课程内容 第一部分
薪资管理 Ø 如何改革薪资结构以获得企业竞争优势（三种企业战略） Ø
如何设计年度薪资管理体系与政策 第二部分 3E薪资设计 Ø
公平性对企业薪酬的戏剧化影响（五个案例） Ø
影响公司人才吸引和激励的要素，人才保留的技巧 Ø
3E薪酬体系设计的基本思路 Ø
市场如何给一种职业确立薪资水平 Ø
界定工资等高线时所考虑的因素 Ø
市场薪酬调查的分析与使用（实例） 第三部分 岗位测评 Ø
工作分析软件、问卷实例 Ø
核心技能为基石的职位描述 Ø
四种衡量岗位价值方法 Ø
点值法岗位测评实战（演练） 第四部分
模拟案例实践 Ø
手把手教您为具体一家公司设计薪资结构（提供笔记本电脑演练）
Ø
工资级别、工资曲线、级差、重叠度等设计技巧 Ø
年度调薪矩阵设计及制定薪资预算 第五部分
多种薪资体系分析 Ø
skill-based薪资设计 Ø
team-based 团队薪资设计 Ø
profit
sharing, gain sharing薪资特点 Ø
延迟性付薪哲学操作 Ø
销售薪资专题 Ø
中西方薪酬体系的比较 Ø
企业文化对薪资的影响 第六部分 讨论（3P理论、宽幅结构等） 研修对象 渴望规范人力资源管理的企业总经理、人力资源总监（经理）、薪资福利经理（专员）。 时间地点 2002年12月20～21日（周五、六）地点：中青大厦（地铁东四十条站西北角200米处） 课程费用 1800元人民币/人(费用含：培训、资料、证书、午餐、茶点、) 优惠政策：12月10日前将款汇至我公司者可享受9折优惠；二人以上参会并且在12月10日前将款汇至我公司者享受8折优惠。老客户按8折优惠。 报名方式 请将报名表及汇款凭证传真至：（010）62385759 我们在收到上述资料后，将传真给您课程通知及课程安排。 汇款信息： 汇入银行：交通银行北京分行亚运村支行马甸分理处 银行账号：060437012015210744 收款单位：北京迈波斯咨询服务有限责任公司 咨询热线：（010）82071327，62386702 联系人：孟小姐 E-mail：mhz@e-hrchina.com
mpcs@e-hrchina.com 网址：www.cyol.net (中国青年报) www.e-Hrchina.com
(迈波斯公司) --------------"--------------------"--------------------"--------- 2002年12月20～21日《3E薪资设计与操作培训》 参会单位名称：
通讯地址：
邮编：
联系电话：
传真：
E-mail:
企业性质：外商独资
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外商合资 □
国营企业 □
股份制企业 □
民营企业 □（请划“Ö”）
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